Rozwiązania Aegis Branże Wgląd Ceny Firma Poproś o ocenę
Studia przypadków

System zarządzania, który został wdrożony, a nie tylko zaprojektowany.

Wybrane OneCompliant w przedsiębiorstwach podlegających regulacjom — od wdrożonego programu zarządzania sztuczną inteligencją u europejskiego operatora telekomunikacyjnego klasy Tier-1 po działania w zakresie oceny, opracowania ram i podnoszenia świadomości. Tożsamość klientów została zanonimizowana w celu zachowania poufności.

Współpraca z flagowym klientem — europejski operator telekomunikacyjny klasy Tier-1

Program zarządzania sztuczną inteligencją w przedsiębiorstwie dla europejskiego operatora telekomunikacyjnego klasy Tier-1

Kompleksowy program zarządzania sztuczną inteligencją wdrożony u dużego europejskiego operatora telekomunikacyjnego — ponad 7 000 pracowników, wielojęzyczna kadra, działająca zgodnie z NIS2 RODO. „Cień sztucznej inteligencji” rozprzestrzeniał się w różnych jednostkach biznesowych bez kontroli nad środowiskiem uruchomieniowym i bez audit . OneCompliant ocenę, OneCompliant ramy zarządzania oraz OneCompliant kampanię uświadamiającą w całej organizacji, które zostały przyjęte przez dyrektora CISO jako standard operacyjny.

Co zostało dostarczone

1OASAT — ocena risk związanego ze sztuczną inteligencją we wszystkich jednostkach biznesowych; sporządzenie mapy „cieniowej” sztucznej inteligencji; zidentyfikowanie luk regulacyjnych w odniesieniu do NIS2 RODO.
2OASF — architektura zarządzania i kontroli sztucznej inteligencji wdrożona i przyjęta jako standard operacyjny przez CISO.
3OASAP — kampania uświadamiająca na temat bezpieczeństwa sztucznej inteligencji wdrożona w całej organizacji w wielu językach.
4Raport wykonawczy dotyczący bezpieczeństwa sztucznej inteligencji —risk (sztuczna inteligencja typu agentowego) przekazywany bezpośrednio do dyrektora CISO przyjęty jako punkt odniesienia operacyjnego.

Wyniki

7,000+
Pracownicy objęci kampanią uświadamiającą
5+
Języki — materiały edukacyjne udostępniane w oficjalnym systemie zarządzania nauczaniem (LMS)
4
Przegląd ram regulacyjnych
CISO
Przyjęto tę strukturę zarządzania jako standard

✓ Architektura zarządzania sztuczną inteligencją przyjęta jako standard operacyjny przez CISO
✓ Wyprodukowano i opublikowano 5 filmów edukacyjnych na oficjalnej platformie LMS
✓ RMF unijną ustawą o sztucznej inteligencji, NIS2, RODO oraz RMF NIST RMF )
✓ Przyjęto briefing dotyczący bezpieczeństwa sztucznej inteligencji jako punkt odniesienia operacyjnego

Zlecenia według zakresu kompetencji

Każda z poniższych funkcji została wdrożona w praktyce. Dane szczegółowe zostały zanonimizowane; wskaźniki odzwierciedlają rzeczywiste wyniki programu.

Risk związanego ze sztuczną inteligencją · OASAT

Analiza luk w zakresie sztucznej inteligencji oraz luk regulacyjnych

Systematyczna ocena wykorzystania sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwie podlegającym regulacjom — ustalenie, gdzie stosowano sztuczną inteligencję, jakie dane były narażone na risk oraz w jakich obszarach organizacja podlegała wymogom wynikającym z unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, NIS2 oraz RODO.

Wynik: wdrożono model „Shadow AI” we wszystkich jednostkach biznesowych; zrealizowano plan działania dotyczący zarządzania z uwzględnieniem priorytetów.
Ramy zarządzania sztuczną inteligencją · OASF

Architektura sterowania przyjęta jako standardowa

Ramy zarządzania i kontroli sztucznej inteligencji określające policy , granice uprawnień oraz odpowiedzialność — zgodne z unijną ustawą o sztucznej inteligencji oraz RMF NIST RMF) NIST .

Wynik: przyjęty jako standard operacyjny przez dyrektora CISO operatora CISO Tier-1.
Program podnoszenia świadomości na temat sztucznej inteligencji · OASAP

Świadomość wśród międzynarodowej kadry pracowniczej

Program podnoszenia świadomości w zakresie bezpieczeństwa oparty na sztucznej inteligencji, wdrożony wśród licznej, wielojęzycznej kadry pracowniczej — realizowany na oficjalnej platformie szkoleniowej organizacji.

Wynik: ponad 7 000 pracowników objętych szkoleniem; ponad 5 języków; opublikowano w oficjalnym systemie zarządzania nauczaniem (LMS).
Gotowość branży ubezpieczeniowej do wdrożenia sztucznej inteligencji · OCiF

Od dojrzałości w zakresie zarządzania do wskaźnika ubezpieczalności – przykład

Przekształcanie poziomu dojrzałości w zakresie zarządzania sztuczną inteligencją oraz powierzchni ataku AI w risk na poziomie odpowiednim dla celów ubezpieczeniowych, na podstawie której ubezpieczyciele i zarządy mogą podejmować działania. Prezentowana tutaj OneCompliant , przedstawiona jako przykładowy scenariusz.

Model wynikowy: ustrukturyzowana risk oparta na sztucznej inteligencji, służąca jako wsparcie przy ocenie ryzyka w ramach ubezpieczeń cybernetycznych.

Szczegóły dotyczące zleceń zostały zanonimizowane w celu zachowania poufności danych klientów. Pozycje oznaczone jako „Przykładowe” odzwierciedlają raczej rozwijane możliwości, a nie zrealizowane konkretne zlecenia. Referencje można omówić na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA).

Pracuj z nami

Chcesz sprawdzić, jak to wygląda w przypadku Twojej organizacji?

Zacznij od OASAT — usystematyzowanej analizy Twojej risk w risk związanego ze sztuczną inteligencją, luk regulacyjnych oraz gotowości w zakresie zarządzania. Materiały referencyjne dostępne na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA).

Poproś o ocenę Poznaj nasze rozwiązania